变形计：杜华儿子人怂话多

　　德叔非常惋惜，变形又一家创业公司挂掉了，变形而且创始团队并非无名之辈，最初的五位核心创始人分别来自百度、阿里巴巴、腾讯、小米、360等知名互联网公司。

但解释似乎都被质疑淹没了，计杜食品行业面临一个很尴尬的处境，计杜就是市场对坏消息更愿意信其有，而对所谓的“辟谣”则心怀戒备，包括娃哈哈、可口可乐等大企业也会时而卷入这种质疑中，而不管事件的真实性如何，唯一确定的是身处舆论漩涡的企业都会为之所伤。“我觉得自己人如果做得不好，华儿比外面人影响更坏。

2011年，怂话来伊份的净利润率高达9.62%，而2012年这个数字则跌到谷底，仅为2.12%，许多店铺也相继关闭。”上市“惊魂”如果没有那场风波，变形来伊份本可以在当下的竞争中更从容。如果你浮躁一点，计杜不踏实一点就做不了。

不过，华儿就像郁瑞芬所说，华儿目前的来伊份，实际上还是在“康复中”，即便在上海主战场，那次事件给消费者带来的疑虑还多少尚存，更何况那些尚未深耕的市场?在2011年就发力的北京市场，来伊份目前只有80家店铺，在郁瑞芬看来，“北京是政治中心，但还不是成熟的商业中心。在来伊份公共关系中心总监马剑看来，怂话两位老板特色鲜明，怂话施永雷是一个对资本信号很敏感的人，“炒股从来都没有赔过”，而郁瑞芬在店铺选址上的眼光很准。

两人的成绩现在看起来旗鼓相当，变形一方面来伊份抢得了主板零食第一股的称号，变形而另一方面，其店铺铺设依然是同类休闲连锁品牌中数量最多的，2016年年底的数字为2269家。

“不过公司里除了两位老板之外，计杜基本上没有‘皇亲国戚’。不要让运营迷惑了双眼，华儿要时刻记住产品的质量和是否解决真正的用户需求才是它能否成功的最关键的因素。

同时，怂话各种各样的《王者荣耀》赛事、怂话直播和社区也被建立了起来，这些活动的本质目的都是为了扩大用户群体，并且让《王者荣耀》渐渐的成为一个平台，由用户自己在上面产生内容和社交，直到融入用户的日常生活当中。五、变形产品分析5.1产品功能结构图 5.2产品版本更新路线2015.8.18——2015.10.26那时候游戏还叫《英雄战迹》，变形详细的游戏情况不可考，只知道是主打3V3和闯关、冒险、养成等模式，界面长这样，总之被《全民超神》各方面碾压，最终回炉重造。

因为如果英雄只有一个固定的角度，计杜是很难产生持续性的吸引力的，计杜即使是喜欢它的用户，也会慢慢厌倦，而皮肤和台词提供的扩展性和对人性的洞察，很好的满足了这一点。(3)英雄技能的设计思路对于玩过《英雄联盟》的玩家来说，华儿他们对于移动端MOBA类游戏的英雄技能要求，华儿也就是像《英雄联盟》，而对于没玩过MOBA类游戏的小白玩家来说，他们需要的只是技能释放的简单。